那天Ada公司又召开一年一度的总结会，各区域经理都从不同的地方赶到北京首都，为的是向总经理作汇报。不料总结会还没有开始，几个区域经理连打哈切，一脸的疲惫相，轮到他们总结，根本没有任何准备，随便草草地应付一下，惟有Ada认真地做了演示的文本，把过去几个月的工作作了详尽的总结，把好的不好的地方都做了罗列，并提供了宝贵的建设性意见。总经理在赞赏Ada之后，很不解地问其他人，最近都在忙些什么。结果众人众口一起开：我们在寻找新的发展机会。总经理晕懵：本职工作都没有完成，做什么新的业务？
事后总经理与Ada谈话，询问公司最近的状况，Ada直言不讳得告诉总经理，一个处在成熟期的公司，理应有人去研究和开发新的业务，甚至是确立新的发展策略，但不应该是在现有的人员和结构中做这样的要求，否则大家都愿意尝试新鲜，而放弃自己的主营业务甚至是本职工作，那是很危险的。总经理也觉得Ada的见解非常有道理，他当即决定
｜奇｜公司内部设立一个新的部门，从事在中国的新业务和新机会的研究，而其他人依然坚守自己的岗位，做自己的本职工作。
｜书｜总经理给Ada一个机会，让她可以转做新业务，而对自己深刻了解的Ada拒绝了这样的机会，她告诉总经理自己的能力和兴趣还仅在目前的本职工作上，她喜欢能把现有的工作做好，等以后条件成熟的时候可以考虑内部的调动。总经理被Ada的诚恳所打动，他对Ada说，一个热爱本职工作的人，是一个创造财富的人，你的前程很广阔。
｜网｜如今的Ada依然做着她的区域经理的职位，但她的塌实和勤恳成了公司里的一面旗帜，只有做好本职工作才会有真正的将来。
方寸之地
办公室的布局其实是与文化有关的。
敞开式，群体性工作方式其实表明了一个公司的高度透明和团队精神。而各自为政，互不干扰的工作环境又体现了公司尊重专业和尊重个性的原则。从公司内部的排位来看，也不难发现职位越低，越靠近大门，职位越高越在公司的深处。于是核心人物的地位就一目了然。
很多人职场的梦想也就是拥有一个经理的头衔或者收入过万，然后最好有象征地位和权利的一个小房间。
GiGi是被猎头游说到了这家新公司的，本来她已是一个中层干部，拥有自己一个房间，下属来见她还要敲敲门表示尊敬，可是新公司的职位不低却没有一个独立的空间，所有的人在一个平面里工作，这边打个喷嚏那边手机响起，每个人都知道得一清二楚。GiGi很不习惯这种工作环境，于是斗大了胆去老板处询问可否给她一个特权，安排一个小房间。老板的回答很明确，公司里只有VP的级别才有小办公室，言下之意你还不够级别。GiGi一下子伤心到了极点，本来以为自己跳了一个好槽，不料光看看办公条件就知道自己失误了，因为办公条件是不写到 offer永锩娴 offer（承诺给予的条件）。
GiGi因为不适应就很快离开了这家公司，她后来对所人说，跳槽一定要到新办公室走一圈，否则就会不解“内情”。小小的方寸之地居然可以让人做出如此大的决定，甚至放弃自己的美好前程。不过GiGi的选择也不是没有道理，习惯于有独立思考的空间，习惯于被人尊重个性的做法，突然有一天有了高薪高位，却连自己的任何隐私都暴露在大众广庭之下，自己的心理底线是无法接受的。要方寸之地的尊严，成了很多类似GiGi们的职场要求。
曾与负责办公室装潢的大师深谈，他们给出的答案也很特别，需要群策群力的公司是一定要员工在同一个空间里工作，这样3个臭皮匠就能凑成一个诸葛亮，而在那些绝对仰仗个人智慧，个人魅力或者业务相关需要花费时间思考研究的公司就会营造个人的天地，让员工在相对独立不受其他人干扰的情况下工作，但有一点是相同的，方寸越大地位越高。所以人在公司里发展，追求自己的方寸之地也就无可厚非了。
为自己的职场领地而努力，或许也是一个不错激励自己的借口和理由。
祸起谣言
一个公司的发展，都会经历初期的艰难，发展的迅速，和成熟的稳定以及最后走向低潮后的再雄起。管理者都乐意用最科学最经典的管理理论，去看待这种周期的变化，然后有时候大理论也有解决不了问题的时候。
E公司是一个服务性公司，在创办初期只有4，5个人，大家同心协力在很短的时间内赢得了客户的尊重和支持，业务迅速发展，后来发展到30多人，公司俨然还是个大家庭，因为年轻人是绝对的主力，因而公司从上到下都洋溢生机勃勃的气息，再到后来公司越升为行业领都羊之一，员工也有了上百人，但公司的文化却面临了前所未有的挑战，各部门的竞争演变成互相抵触互相挤兑，更不用说公司里人与人之间的关系复杂到让人寒心，比如本来公司照顾大家就安排了盒饭公司送餐，于是大家可以坐在餐厅一起用餐，不料这也渐渐地变成了小道消息的集散地，从老板的绯闻，到客户的回扣，从同事的八卦，到办公室的争权夺利，午餐会变成了谣言中心，搞得人心惶惶，为了各自的私利，同事间也互相攻击，狠不得自己成为部门或者索性公司的老大，本来认真做事安分守纪的人都成了别人的靶子，弄得公司上下有一种不协调的风尚：造谣就能把人搞臭也能把人挤走。
E公司的业务表面上还可以维持鼎盛时期的风光，但人员流动开始变大，很多专心做事的人开始纷纷撤离，反而喜欢用谣言破坏关系和文化的人越集越多，所以公司的客户都开始耳闻E公司的内幕，有的很快结束了与E的合作，怕日后惹上不必要的祸害。还有的采取了观望的态度，因为没有人愿意和这样的公司结盟。等到老板发现问题想要解决的时候，已经是公司面临人员倒戈，业务停滞的时候了，身为创始人的老板痛心疾首，因为本来前景很好的公司，在最旺盛发展的时期遭遇滑铁卢，不是因为市场不佳，也不是因为业务能力短缺，却是因为在对人的管理上欠妥当。一个可以让谣言四起的公司，说明人员的素质有问题，而且也说明对人的职场行为缺少必要的制约，谣言是很伤害公司形象的，也很伤害员工的感情，无论是出于何种目的，反正用谣言参与竞争本身就是一个错误。
E公司又变成了小公司，因为客户资源少了一半，曾经是E公司员工的人都说，好端端的公司就这样被来自内部的谣言给毁了！！！这也就给管理者一个警示：别以为上过了几天MBA就可以来做管理着，一个公司对人的管理最重要，而且对本地文化的管理也很重要，否则一个小小的“遗漏”就会酿就一个大错误！
夹着的尾巴
以前常听家里的老人教育，在外做事一定要夹紧尾巴否则有苦头吃，那时年少并不理解这话的深刻意思。幸好本人做事还算中规中距，所以好象也没有被什么人发现有尾巴露在了外面。最近却听说了一件有关尾巴的故事，所以就把老人的话给重新温习了一下。
那个人在公司工作了4，5年，没有什么大成绩也没有什么大错，因而日子过得很平稳，奖金不是最高的，也不是最低，公司大锅饭的好处他也没有漏掉过，所以他对同事对上司都算是一个不错的员工。或者说是一个没有把尾巴露出来的人。可最近三个月他突然有了前所未有的改变，说话声音变响，任何时候自信满满，还动辄就说可以找老总谈一下，弄得周围同事莫名其妙，有人说他上了一个什么激励的课程，本身的能量得到了开发，也有人说最近好象与老板走得很近，还可以直接打电话到他家，更有人说他最近很有钱出手也大，好象经济来源丰富了让他从低调走到高调。反正同事们都笑说：狐狸的尾巴露出来了。
后来几经打听才知道事情的原委是这样，这个本来老实巴交的人偶尔被人拉去听了一堂关于传销的课程，又经不住别人的游说就开始兼职做传销，更有趣的是他发现他的上线的上线居然是老板的老婆，还有老婆的姐妹，这样传销的连带情谊就这样演变成了家族关系，他也一夜之间觉得自己不再是一个小人物，他有权利影响老板他也知道传销让他有机会与老板走得很近，他们的关系已不是普通的上下级关系。他很努力的传销更赢得了老板全家的赞赏，于是他偶尔的要求老板也会轻易地给予支持，他在心理上，生理上都有了依附感，于是一不小心就把夹了很多年的尾巴露了出来。
他的故事或许只是无数个尾巴中的一个，可能不够典型但却是如此真实。我们每一个潜意识里都会有尾巴，只是很多时候受环境，受时间的影响而没敢轻易地暴露，但一旦发现有足够的资本可以秀一把的时候，夹着的尾巴就自然而然地露了出来。老人常讲做人要夹紧尾巴其实就是提醒尾巴一旦暴露就很难收回，再说在人群里谁都不会喜欢有尾巴的人，与期被唾弃不如自己来一个守防，夹着尾巴做人是警句。
借什么，别借钱
同事间的交情与朋友的友情有区别是有目共睹的，只是要明码列举一下就会很费力的，因为友情和交情是交错和重叠的地方，不过最近办公室发生的事情却显而易举地区别了一回交情和友情。
玫最近运气真的不好，先是相恋5年的男朋友因为不想就范结婚而提出了分手，公司老板也因为发现了玫经手的展览会丢失了重要的展品而下了狠心，要么玫承担责任赔偿，要么辞职走人，玫觉得委屈到极点，租的房子要交租，新买的房要交按揭，钱成了玫最近的烦恼事。玫想到了办公室比较合得来的小姐妹，就向她大吐口水，对方一听到玫经济状况出问题，简单安慰了几句就人影消失。后来玫想到这几年来在公司最照顾她的异性朋友，希望有英雄救美，�
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