这里来？”对此，亚默尔毫不介意，继续卖他的饮用水。结果，许多人深入矿山空手而回，有些人甚至忍饥挨饿，流落异乡。而亚默尔却在很短的时间内，靠卖水就赚到6000美元。在当时，这可以算是一笔可观的收入了。
第39节：信息是经商之“宝”
第39节：信息是经商之“宝”
挖掘金矿是显在机遇，追逐显在机遇的人多，但能抓住机遇的人很少，就像能找到金矿的人毕竟是少数的一样。人们在“渴望”中埋怨，使亚默尔从显在机遇中发现了潜在机遇：卖水比淘金更能赚钱。无论是舍本求末，还是舍末逐本，只有顺着形势的变化，按照具体存在的事实状况，分清主次。从根本上追求机遇，才能在竞争中独占鳌头。
从亚默尔的成功历程中，我们可以得出这样的结论：没有机会可以创造机会，没有市场可以开辟市场，这就是成功者的致富之道。
信息是经商之“宝”
韩非子讲过这样一个故事：一个鲁国人善于织屦，其妻善于织缟，他们准备前往越地去做生意。可是有人提醒他，这样行不通，他们会落得穷困而返。这个鲁国人不明白其中的道理，便进一步向那人讨教，对方告诉他，屦，是做鞋子用的；缟，是做帽子用的。而越人的生活习惯是赤足不戴帽，所以，这个鲁国人到越地能做好生意吗？
生意人应该了解市场行情，深知人情世故，因为人情就是商情。如果不懂这些道理，就可能会违背地方民情和季节需求，而造成商品积压，货难易手，从而使资金流通受到影响，再加上仓储费用和损耗等，最终难免生意失败。
写到此处，可能有人会联想起一个众所周知的西方管理寓言：
美国有一家鞋子制造商为了扩大市场，便派一名市场经理到非洲一个孤岛上进行市场调查。那名市场经理一抵达，发现当地的人都没有穿鞋子的习惯，他马上回到旅馆拍发电报告诉老板说：“这里的居民从不穿鞋，此地无市常”当老板接到电报后，思索良久，便吩咐另一名市场经理再去进行实地调查。当第二名市场经理来到孤岛，他一见到当地人都赤着足，没穿任何鞋子的时候，心中万分兴奋，马上回到旅馆电告老板：“此岛居民无鞋穿，市场潜力巨大，快寄100万双鞋子过来。”
我们在此并不是要讨论韩非子讲的故事和美国鞋商的观点有什么不同，这两个故事都从经商的角度上充分说明了解市场是十分重要的。
在商品生产和采购时，商人应该知道具体的消费对象和消费市场，甚至精细到事先就进行广泛的市场调研，否则在进行投资生产或经营时，也许会掉进无低深渊而不自知。
华尔街的金元帝国、世界企业巨擘摩根家族是众所周知的财富象征。在摩根家族的众多生意中，抓住和利用信息是其成功的重要原因。在美国南北战争时期，皮尔庞特？摩根就启用军事情报这一砝码，大做投机买卖。他招聘了专业的电报通讯工作者，专门收集和传达情报。在19世纪末，皮尔庞特？摩根就具备了如此先进的信息观念，并使用了如此先进的信息手段，不能不让人佩服。
南北战争后期，摩根了解到林肯总统要求英国政府不向南军提供炮舰的消息，而英国政府则提出100万英镑的赔偿费的先决条件，林肯总统无奈，只好接受了这个条件。这是一个只有总统本人和国务卿才知道的决定。摩根抓住这个机会，套买套卖黄金，又大发了一笔横财。正是摩根的这种优良商业禀赋，把他推上了美国华尔街第一要人的高度。经商是一种满足他人需求的事情，客户的需求就是信息，因此，信息是生意人之“宝”，可以说没有信息就没有生意可做。
商机就在你的身边
成功学大师卡耐基认为，机会固然重要，但对机会的把握和充分利用是更需要我们关注的。现代商人大都重视对信息资源的收集、开发，而且不惜投入巨大的人力、物力、财力。但是有时候，对近在身边的机遇，却常常视而不见，有时就让它轻易地擦身而过。对于近在身边的机会，只要稍加留意，要比刻意去寻找、搜集更直接，可以省下大量的精力和金钱。
有一个公司的会计是这样精打细算的：
他本来对于房地产没什么兴趣，因为他已经当了几年会计，一直守着自己的工作岗位，不想改行。可是有一天，一个经营地产的朋友约他参加房地产俱乐部所主办的午餐会。
当天演说的人是本地一位德高望重的王先生。王先生谈到20年后的一些问题，预料地方经济的发展将使本市更加繁荣，并逐渐向四周的农地延伸；王先生还同时预测农产品的需求会快速增长。而只要有2～3亩的面积，就足够建设游泳池、骑马尝花园，以及满足其他业余爱好所需要的空间。
第40节：捕捉商机贵在神速
第40节：捕捉商机贵在神速
王先生的话使这位会计吃了一惊，因为王先生所说的正是他想要的，后来他和好几个朋友商量，他们一致表示同意。
于是这位会计开始研究如何凭借现有的发展状况发展自己的事业。自己为什么不买大卖小呢？根据计算，零卖的价格比整块土地的价格高出许多埃
于是，他在郊区找到一块面积是50亩的荒地，花了40万元买了下来。
然后他请人把50亩土地分成10块，又在地里种了很多松树，因为从事房地产的朋友告诉他，现在人们的环境意识越来越强，回归自然的心态使人们越来越喜爱绿化。他要人们都知道这块土地几年以后就会长满漂亮的松树。
然后他就开始销售这里的地皮了。他收集到几份本市经理人的名单，开始直接销售。他在函件中申明：只要15万元，即相当于一栋小公寓的价钱就可以买到这块地，并且指出它对于娱乐和健康方面的好处。
他利用晚上和周末时间做广告，不到6个星期，这块土地统统卖出去了，共收到150万元。然而全部费用，包括购买土地、广告、测量费以及其他开支，总共才花了50多万元而已。他轻而易举就赚了100万元。
由于留心信息，多听朋友的忠告，常常和“有识之士”交往，这位会计才能大赚一笔。由此可知，将身边的机会进行准确地把握，对事业的成功起着极其重要的作用。所以每位有志创造财富、实现自我的创业者都应该牢记：抓住身边的机遇。
捕捉商机贵在神速
机遇，速可得，坐必失。中国早就有一句古语，叫作“机不可失，时不再来”。时间有其自己的特性：一是无法返回，二是无法积蓄，三是无法取代，四是无法失而复得。机遇离不开时间，时间是机遇的生命。要想把握机遇，不但要努力学习揭示客观必然规律性的科学知识，着重认识事物发展的必然规律，而且要有一种锲而不舍、雷厉风行、只争朝夕的精神，绝不能四平八稳，“一等二看三通过”，坐失良机。
怎样才能抓住机遇呢？还是培根说得好：“最好把一切大事的起始交给百眼的阿加斯，而把终结交给百手的布瑞阿瑞欧斯！”就是说，让百眼巨人阿加斯担任注视机会开始的职务，敏锐地识别机遇，积极地寻找机遇；让百手巨人布瑞阿瑞欧斯一百只手去抓住机遇，以便能准确地利用机遇，迅速地得到机遇。
要抓住机遇，首先要善于观察。在伦琴发现X射线以前，英国科学家克鲁克斯、德国科学家雷纳特以及其他一些德国和美国的物理学家，都曾看到存放在阳极射线管附近的照相底版被感光了，但他们都没有像伦琴那样认真地抓住不放，从而失去了发现X射线的机会。正如在伦琴连续发表三篇论文阐述他的发现后，有人企图贬低伦琴的发现时，哈佛大学的哲学家闵斯特贝尔格说的那样：“机遇促成了发现，可是在伽伐尼偶然看到挂在铁门上一只蛙腿的弯缩以前，世界上已经不知道有过多少次伽伐尼效应了。世界上经常充满这种机遇，可惜伽伐尼和伦琴太少了。”
这就是说，伽伐尼和伦琴的功绩不在于他们看到了什么现象，而在于他们对这种现象抓住不放。抓住了机遇，也就登上了成功的台阶。
商机问题，既是机遇问题，又是速度问题。抓时机要快，特别在当今社会因其社会化大生产所具有的整体性、复杂性、竞争性和多变性的特点，更要求有志于成功者要有机遇观念、速度观念。同一个科学研究，你起步晚了或慢了半步，人家就抢先成功了；同一个发明，你生产慢了，人家就抢在前面大量生产了；同一个市场，你不占领，别人就独霸了。竞争是空前激烈的，据说在日本的那些知名企业里，每五秒至一分钟就可获得世界各地市场行情的变动情况，而商人面对每时每刻都在变化的市场，错过一分一秒就可能导致失败。
商机在时间的演进中产生，又在时间的变化中消失，抓住了时间便抓住了机遇，捕捉时机贵在神速。
第41节：先人一步，“钱”途无限
第41节：先人一步，“钱”途无限
在市场竞争活动中，“快”是一大特点。市场机遇来得快消失也快，消费者需求变化快，竞争对手崛起快，这都要求企业信息快，决策快，营销快，归根到底要求企业效率高，才能抓庄市场机遇，掌握营销的主动权。“快”是一大优势，可以赢得顾客，战胜竞争对手。只有“快”，才能提高效率，才能减少劳动支出，降低成本，为实施先人一步的策略创造条件。企业树立效率观念，就能以快动作、低成本、高收益来捕捉到市场机遇。
经营中，谁先投入市场，谁就占领了市场的制高点，谁就巧妙地运用了先人一步的时间差。时间对于捕捉偶然的机会，显得尤为重要。市场需求是一种必然，但必然常常以偶然表现出来，所以企业在竞争之中，会不时地碰到各种偶然的机会。由于市场多变，竞争激烈，这些机会常常是昙花一现、稍纵即逝的。如果不能迅速看准和抓住市场闪现的这些机�