骚动。但是乔布斯显然反感这一幕。他不想参与这样三个人举起手臂庆祝胜利的一幕。于是，他慢慢地溜下了台。“他无情地破坏了我策划的落幕式，”阿梅里奥后来抱怨，“他个人的感觉比苹果的媒体形象更重要。”这刚刚是苹果进入新纪元的第七天，一切就已经很显然，杈力的中心再也难以保持不变了。
乔布斯立即开始把他信任的人安排到苹果的高层位置。“我想确保来自NeXT的真正优秀的人，不会被当时在苹果担任螅吨拔坏拿荒敲从判愕娜舜颖澈笸钡蹲印！ 彼匾渌怠Ｔ尥还≡瘛un公司 Solaris系统而不是 NeXT的埃伦。汉考克，在乔布斯的“笨蛋名单”上位列前茅，尤其是她仍然想在苹果的新操作系统中采用Solaris的核心技术。当一个记者问她在这一抉择中乔布斯将扮演什么角色时，她草率地回答，“没有角色。”她错了。乔布斯的第一步动作，就是确保用他从NeXT带来的两个朋友接替了她的职责。
他指定他的好朋友阿维 。泰瓦尼安负责软件工程。硬件方面，他找来了乔恩。鲁宾斯坦，当年 NeXT还有硬件部门时，鲁宾斯坦担任同样的职务。当乔布斯直接给他打电话时，他正在英国的斯凯岛度假。“苹果需要帮助，”乔布斯说，“你想加入吗？ ”鲁宾斯坦的确很想。他及时赶回来参加Macworld大会，也看到了阿梅里奥在台上出丑。形势比他预想的还糟。他和泰瓦尼安常常在会议中交换眼神，感觉仿佛是误入了精神病院，大家都在说着疯话，而阿梅里奥坐在桌子的尽头，一副神志不清的样子。
乔布斯不经常来办公室，但是他经常给阿梅里奥打电话。一旦他成功地把泰瓦尼安、鲁宾斯坦等他信任的人安插在螅芪恢蒙虾螅桶炎⒁饬ψ蛄嗽悠咴影说牟废摺Ｋ难壑卸ぶ痪褪桥６佟。∟ewton），这是一款手持个人电子设备，宣称有很好的手写识别率。其实它也并非如大家玩笑中的以及《杜斯别里家族》 （Doonesbury、连环画里说得那么糟糕，但是乔布斯讨厌它。他很鄙视用手写笔在屏幕上写字的想法。“上帝给了我们十支手写笔，”他会挥舞着他的手指说， “我们不要再多发明一个了。 ”再加上，乔布斯把牛顿看做是约翰。斯卡利的主要发明，是斯卡利最喜爱的项目。仅这一点，就足以让它在乔布斯的眼里永无出头之日。
“你应该把牛顿砍掉。” 一天他打电话给阿梅里奥说。
这是个毫无来由的建议，阿梅里奥难以接受。 “什么意思，砍掉？ ”他说 ，“史蒂夫，你有没有概念，那得要花多少钱？ ”
“停产，核销，处理掉。”乔布斯说。“花多少钱不重要，如果你把它处理掉，人们会为你喝彩。”
“我仔细研究了牛顿，它是能赚钱的。 ”阿梅里奥说，“我不支持把它处理掉。 ”然而，到 5月份，他宣布了分拆牛顿部门的计划。之后经过长达一年磕磕绊绊的跋涉，它的生命走向终结。
泰瓦尼安和鲁宾斯坦会到乔布斯家里向他汇报公司的情况，很快，硅谷的大部分人都知道乔布斯在暗中削弱阿梅里奥的权力。这倒并不是场处心积虑的杈谋之战，只是乔布斯的自然之举。控制欲是他骨子里的本性。路易丝。基欧，就是阿梅里奥在 12月宣布乔布斯回归时便有此预见、向乔布斯提问的那位《金融时报》记者，率先就此做了文章。 “乔布斯先生已经开始垂帘听政， ”她在2月底如是报道， “据说他正在指导苹果决定哪些业务应该砍掉。他们说，乔布斯先生已经催促一些前苹果员工回到公司，并强烈暗示说他计划掌管大局。根据乔布斯先生的一位关系密切人士所说，他已经认定阿梅里奥先生和他任命的人无法让苹果重现辉煌。他打算把他们替换掉，以确保‘他的公司’得以生存。”
当月，阿梅里奥必须面对一年一度的股东大会，并解释为什么 1996财年最后一个季度的销售量比上年同期暴跌了 30％。股东们在麦克风前排着队发泄他们的愤怒。阿梅里奥完全不知道自己把会议开得多么糟糕。“这是我做过的最好的一次演讲。 ”他后来得意扬扬地说。然而苹果董事会主席、杜邦公司（ DuPont）
前CEO埃德 。伍拉德 （EdWoolard，马库拉当时已降职为副主席）却听得大惊失色。“这真是场灾难。”他妻子听到一半时在他耳边说。伍拉德也这么认为。“吉尔穿得很酷，可他无论看起来还是听起来都很愚蠢。”他回忆说，“他无法回答问题，不知道他自己在说什么，也没有鼓舞起大家的信心。”伍拉德拿起电话打给乔布斯，他们还从未见过面。他借口说想邀请他去特拉华州给杜邦公司的螅苎萁病Ｇ遣妓雇窬芰耍俏槔禄匾洌澳谴窝胧歉鲂〖苛俏四芨致奂奈侍狻！彼烟富耙蚰歉龇较颍缓笾苯亓说钡匚是遣妓苟园⒚防锇率鞘裁从∠蟆Ｎ槔录堑们遣妓沟笔北冉辖魃鳎皇撬蛋⒚防飱W不适合现在的工作。而据乔布斯自己回忆，他当时更是直言不讳：我对自己说，我要不就告诉他实话，吉尔是个笨蛋，要不就避而不谈。
他是董事会成员，我有义务告诉他我的看法；另一方面，如果我告诉他，他会告诉吉尔，那样吉尔就再也不会听我的了，而且还会把我带进苹果的那些人都灭掉。所有这些想法在 30秒钟之内在我脑子里闪过。我最后觉得我应该告诉他真相。我非常在乎苹果，所以我就給他真相。于是我说，这个家伙是我见过的最差劲儿的 CEO，我想如果你需要拿个执照才能做 CEO，那他都拿不到。等我挂上电话，我想，我可能刚刚做了件非常愚蠢的事。
那年春天，甲骨文的拉里。埃利森在一次聚会上见到阿梅里奥，把他介绍给了科技记者吉娜 。史密斯 （Gina Smith）0她问苹果情况如何。 “你知道，吉娜，苹果就像一条船，”阿梅里奥回答，“那条船满载着宝藏，但是船上有个洞。我的工作就是让所有人都朝同一个方向划船。”史密斯看起来很迷惑地问，“是的，但是，那个洞怎么办？ ”从那时起，埃利森和乔布斯就一直拿这个关于船的比喩开玩笑。“当拉里给我讲这个故事的时候，我们正在吃寿司，我真是笑得都直不起腰来了。”乔布斯回忆说，“他就是那样一个小丑，还特别把自己当回事儿。他坚持让所有人称呼他为阿梅里奥博士，以此提醒别人尊重他。”
《财富》杂志消息灵通的科技记者布伦特 。施伦德（Brent Schlender）认识乔布斯并且熟悉他的想法。3月，他写了一篇文章，详细描述了苹果的混乱局面。
“苹果计算机公司正步入危机，面对销售剧减、科技战略错乱、品牌价值流失等一系列问题，行动迟缓、手足无措，它已成为硅谷管理失控、说着科技呓语的典型代表。”他写道，“从杈谋家的角度看，似乎乔布斯可能会策划接管苹果，尽管筹二十三章回归 The Restoration有好莱坞的诱惑 ——最近他在管理皮克斯，制作《玩具总动员》和其他电脑动画影片。”又一次，埃利森公开表示想要对苹果进行恶意收购，然后让他“最好的朋友”乔布斯做CEO。“乔布斯是唯一可以拯救苹果的人。”他告诉记者们，“只要他开口，我随时准备助他一臂之力。 ”跟狼来了的故事一样，埃利森最新重申的收购想法没有得到很多关注，所以当月晚些时候，他告诉《圣何塞水星报》的丹。吉尔摩（ DanGillmore），他正在组建一个投资团，将融资 10亿美元，收购苹果的多数股杈。（苹果公司当时的市值约为 23亿美元。）这条消息公布当天，苹果的股票价格就飙升了 11％，交易量巨大。更搞笑的是，埃利森还设立了一个电子邮箱savapple@us。oracle。，请公众投票他是否应该将此举进行下去。（埃利森最开始拟定的邮箱地址是 “saveapple”，但是之后发现，他们公司的邮件系统要求名称不能超过8个字母。）
乔布斯被埃利森自封的这个角色逗乐了，由于他不太肯定如何理解这种做法，便对此避而不谈。“拉里时不时会提起这个想法，”他告诉一位记者，“我试图解释过，我在苹果的角色是个顾问。 ”而另一方面，阿梅里奥却勃然大怒。他给埃利森打电话，想斥责他，可是埃利森不接电话。所以阿梅里奥就给乔布斯打电话，乔布斯给他的答复模棱两可但也半真半假。“我确实不知道这是怎么回事，”他吿诉阿梅里奥，“我认为这一切都疯了。”然后他又说了句连半真都算不上的安慰话。“你跟我交情很好。”他说。乔布斯本可以发表一个声明，拒绝埃利森的想法，就能停止外界的猜测。但是让阿梅里奥非常烦恼的是，乔布斯没有这样做。他一直冷眼旁观，那既符合他的利益也符合他的本性。
阿梅里奥更大的麻烦在于，他失去了董事会主席埃德 。伍拉德的支持。伍拉德是一位直率而明智的工程师，他懂得如何聆听。乔布斯不是唯一一个跟他谈到阿梅里奥缺点的人。苹果首席财务官弗雷德 _安德森警告伍拉德，公司马上会违反和银行的保证条款而违约，他还谈到了士气低落的问题。在 3月的董事会上，其他董事变得焦躁不安，否决了阿梅里奥提出的广告预算。
另外，媒体也不再支持阿梅里奥。《商业周刊》的封面标题以问句开场：“苹果一盘散沙？ ”《红鲱鱼》杂志刊登了一篇编者按，大标题是 “吉尔。阿梅里奥，请辞职”。而《连线》杂志的封面上，苹果的标志变成了一颗恐惧之心，戴着荆冠，被钉在十字架上，标题是“祈祷”。《波士顿环球报》（Boston Globe）的迈克 。巴尼克尔（ MikeBamide）抱怨苹果多年来经营不善，写道：“那些笨蛋怎么还在拿工资？他们手里有举世无双的不让人望而生畏的电脑，却把它变成了1997年波士顿红袜队替补队员的技术水准。” 5月底，阿梅里奥接�