第十四章装备日常管理
第二百二十三条部队（分队）必须严格执行装备管理的有关条例和规章制度；加强日常管理；防止装备丢失、损坏、锈蚀和霉烂变质；保证装备经常处于良好状态。
第二百二十四条经常进行爱护装备和管理、使用装备的教育。除结合训练、执勤进行教育外；在新兵入伍、部队改（换）装、年度装备普查等时机；必须进行教育。通过教育；增强官兵爱护装备的意识；掌握维护保养、保管、检查和正确使用的方法。
第二百二十五条团以上部队首长对所属主要装备、营以下单位首长对所属装备；应当熟悉其基本性能、数质量情况和日常管理要求。连以下单位的军官和士兵；对配发或者分管的装备；应当会操作使用、会检查、会维护保养、会排除一般故障。修理分队的军官和士兵；对掌管的维修机具、仪表等设备；应当会使用；对所保障的部队装备；会检测、会调试、会维修。
第二百二十六条加强对训练器材、教具和设备的管理；严格保管制度；认真维护保养；适时检查；正确使用；防止丢失和损坏。
第二百二十七条装备的维护保养
（一）连队兵器室集中保管的轻武器；每周擦拭或者分解擦拭一次；随身携带的轻武器每日擦拭一次；用于训练、执勤的轻武器；每次使用后擦拭和每周分解擦拭一次。擦拭武器包括对武器及其配套的器材进行清洁、润滑、调整和更换油液；由班、组和使用人员实施。
（二）火炮（雷达、指挥仪）、坦克（装甲车辆）、工程机械和各种车辆；按照规定组织日常保养、定时（定程）保养和换季保养等；每周应当有一次车、炮、机械场日；每次不少于半天（履带车辆为一天）。车、炮、机械场日列入部队（分队）工作计划；以分队为单位；按照不同装备的技术要求和规定组织实施。车、炮、机械场日的主要工作是：
1、检查、保养火炮（雷达、指挥仪）、坦克（装甲车辆）、工程机械和车辆。
2、维护车、炮、机械场设备；整理车、炮、机械场内务。
3、进行必要的专业教育。
（三）各种舰（船）艇、飞机、导弹和通信、防化、光学、电子以及军需、卫生、油料、修理等装备器材的维护保养；按照有关条令、条例的规定执行。
（四）装备除定期维护保养外；凡使用之后或者被雨、雪、雾、露浸湿和泥沙沾污；应当及时擦拭保养。
（五）对封存和外出人员留下的装备；应当指定专人定期维护保养。
（六）发现装备损坏（伤）；应当及时上报；并根据损坏（伤）程度及时组织修复；如本单位不能修复；按照上级要求组织送修或者就地修理。
第二百二十八条装备的保管
（一）部队装备的保管；应当适应装备的性能；符合技术标准和安全要求。
（二）轻武器通常存放在兵器室内。兵器室应当设置完备的安全设施；并设双锁（钥匙由连队主官和军械员分别掌管）；枪、弹应当分室或者分柜存放；每周清点数量不少于二次。
（三）通信、防化、光学、电子等技术器材；应当存放在器材库（室）内。
（四）火炮（雷达、指挥仪）、坦克（装甲车辆）、工程机械和各种车辆；按照有关技术要求停放在库（棚）内；露天放置时加盖布。
（五）舰（船）艇的停泊；飞机的停放和导弹的放置；按照有关条令、条例和军兵种的规定执行。
（六）存放在仓库保管的装备；按照有关规定分类放置；酸、碱、有毒、易燃、易爆品必须单独存放；严格管理制度和规定；认真落实安全措施。
（七）存放的装备、弹药必须账物相符；严禁留存账外装备、弹药。
（八）严禁任何单位或者个人擅自拆卸、转借、交换装备器材。
（九）装备的交接和送修；应当严格手续；及时登记、统计。装备的损失、消耗如实上报。
第二百二十九条装备的检查
装备检查的主要内容：装备的数量、质量、完好率（在航率）、制度落实情况和存在问题等。
（一）对随身携带或者用于训练、执勤的武器；连每日、营每月、团每季检查一次；对集中保管的轻武器和大型装备；班每周、排每半月、连和营每月、团每季检查一次。班、排的检查与维护保养一并进行。
（二）师（旅）、独立团每年普查一次；由单位首长主持；业务部门组织实施。
（三）装备除定期检查外；在使用前和使用后；必须进行检查。
（四）装备的技术性检查（检测、测试）；通常与装备的维护保养一并进行。
第二百三十条装备的使用
（一）必须按照编配用途和技术性能使用装备；按照规定填写装备履历书、证明书等。
（二）使用装备；必须掌握其技术性能；严格遵守操作规程和安全规定。
（三）严禁擅自动用非职掌的装备。
（四）封存的装备；不得违反有关规定动用；紧急情况下动用；应当经直接首长批准；并及时向批准封存的上级报告。
（五）严禁动用在编装备从事生产经营活动。
（六）弹药的使用遵循“用旧存新；用零存整”的原则；严格执行启封规定；装备弹药不得挪作他用。
（七）注意节约弹药、油料、器材和其他物资。
第二百三十一条车场、炮场、机械场管理
（一）根据任务、所处条件和车、炮、机械数量设置车场、炮场、机械场；不便于设车场、炮场、机械场的单位；应当执行车场、炮场、机械场的有关规定。
（二）车场、炮场、机械场的位置必须安全；便于车辆、火炮、机械的进出、停放、维修。
（三）车辆、火炮、机械按照队列顺序停放；封存的和常用的应当分开。
（四）车场、炮场、机械场内应当设置安全、消防设施；严禁存放易燃、易爆等危险物品和无关的物资；严禁堵塞通路。
（五）车辆、火炮、机械出场前；必须经过严格的技术检查；回场后及时检查、保养。
（六）车场、炮场、机械场必须建立值班制度；值班员由部队（分队）首长指派；受部队（分队）首长领导和业务部门指导。其职责：
1、掌握车辆、火炮、机械的数量、动态、停放位置；检查其技术状况；监督场内技术勤务工作的实施。
2、维护场内秩序和整洁。
3、管理场内设备、设施；使其经常保持良好状态。
4、严格人员、车辆、火炮、机械出入手续；并进行登记。
5、发生意外情况时；立即处置和报告。
必要时；车场、炮场、机械场可以增设值日员；协助值班员工作。
第二百三十二条港口、机场和基地有关装备设施的管理；按照有关规定执行。
第十五章财务和伙食、农副业生产管理
第一节财务管理
第二百三十三条部队（分队）首长必须加强对财务工作的领导；建立健全经费管理、实物验收、账目公布、财务交接等管理制度。
第二百三十四条遵守财经纪律；加强财务监督；严格开支范围和审批手续。各项经费收支纳入财务统一管理；严禁为集体、个人谋取私利和进行其他非法经济活动。不得出租、出借银行账户；不得挪用公款；不得拖欠伙食费和扩大伙食费开支范围。
第二百三十五条严格按照经费标准和供应实力领报各项经费；严禁虚报冒领。由连队掌管的各项经费和农副业生产收益等；应当建立账目及时记账；做到日清月结；账款相符；精打细算；按照规定范围计划开支；定期检查；及时公布。由连队代领代报的工资、津贴、福利费、探亲路费、差旅费等；应当按时领取；及时发放和结算。
第二百三十六条加强现金和票据管理；做到计划开支；收支有据；安全保管。
第二百三十七条缴获或者出土的金、银、外币、有价证券等贵重物品；应当及时如数登记上交；并办理交接手续；单位和个人不得私自留用。
第二节伙食管理
第二百三十八条部队（分队）首长必须重视伙食管理；分工专人负责；积极改善伙食；注意调剂饭菜花样；增加营养；讲究口味；节约粮食、燃料和用水；关心伤病员的饮食；尊重少数民族官兵的饮食习惯；保证伙食达到灶别规定的食物定量标准；并在任何情况下保证部队基本的饮食需要。
第二百三十九条 挑选身体健康、思想好的士兵担任炊事员。加强炊事人员的政治学习、军事训练和业务训练；不断提高其军政素质和炊事技能。教育炊事人员热爱本职工作；经常了解他们的思想情况；及时解决他们的实际问题。基层伙食单位应当保持一名具有等级厨师水平的炊事员。
第二百四十条发挥军人委员会经济民主组在伙食管理中的作用。经济民主组通常由一名连队军官担任组长；由司务长、炊事班长和若干名士兵担任成员。
经济民主组通常每周活动一次；主要负责了解和反映官兵对伙食的意见；研究改善办法；审查食谱；监督经费开支；定期检查账目；防止贪污、挪用、铺张浪费和侵占官兵利益。
第二百四十一条连队每周制订一次食谱。食谱由司务长、给养员、炊事班长提出；交经济民主组审查；经连首长批准后公布实行。
第二百四十二条按时公布伙食账目。月终结账后；编制伙食账目公布表；由经济民主组和连首长审查盖章并及时公布。
第二百四十三条逐日登记给养消耗。每日消耗的主副食品；由炊事班长和厨房值班员共同计量并进行登记。
第二百四十四条 连队设厨房值班员；由副班长和指定的士兵轮流担任；受连值班员领导。其职责：
（一）验收购买的食物；并在单据上签字。
（二）监督按照就餐人数做饭；在给养逐日消耗登记凭证上签字；并于晚饭时向全连宣布当日消耗。
（三）督促炊事人员按时做好饭菜。
（四）督促炊事人员搞好个人卫生；检查并协助搞好食堂卫生。
（五）通知炊事人员做病号饭和给执勤、外出人员留饭。
第二百四十五条基层单位首长在节假日应当参加和组织官兵帮厨；保证炊事人员劳逸结合。
第二百四十六条厨房、食堂应当保持清洁；有消毒、防蝇和流水洗手、洗碗设备。炊事用具用后必须洗净；放置有序。