事强国，充当了这次军事变革的领头羊，其军事后勤领域的变革也独树一帜。
尽管现在高技术战争日益呈现出作战与后勤保障一体化的发展趋势，军事变革要求并包含着军事后勤变革，但由于军事后勤系统体系的完整性，对军队和经济社会相关领域影响的全面性和深刻性，军事后勤变革作为军事变革的一个完整的形态十分突出地展现在世人的面前。敏锐地把握、深入地研究军事后勤变革，不仅有助于理解和认识到军事变革影响的深刻性，广泛性，而且对于加快军队后勤的改革与建设步伐也具有十分重要的现实意义。
☆ 后勤保障理论实现了重大突破
如果说，先进的军事技术和武器装备是军事变革的物质基础，那么毫无疑问，创新的军事理论就是实施军事变革的思想基础和灵魂。在一系列的作战理论，诸如高技术条件下的局部作战理论、信息时代军事革命理论、信息战争和信息作战理论、全维作战和一体化作战理论，非线式、非对称、非接触作战理论、特种作战等理论的牵引下，为适应新的作战要求，美军后勤保障理论也随之不断创新。
继《2010联合构想》提出了“聚焦后勤”理论之后，又相继提出了精确后勤、灵敏后勤、灵活后勤、速度后勤、高效后勤和灵巧后勤等一系列新概念。这些后勤理论的新概念虽然都赋有与聚焦后勤类似的含义，但也都有各自不同的针对性，是根据不同的作战样式提出不同的保障方式和保障要求。随着信息化水平不断发展，2000年，美军在《2020联合构想》中又对上述理论做了进一步的补充完善。伊拉克战争之后，他们针对战争中后勤保障暴露的问题，又完整地提出了“感知与反应后勤”理论，在原来聚焦后勤理论的基础上，更加鲜明的提出了利用信息资源改造传统后勤，把后勤作为一个系统与网络中心战联为一体，从而进一步提高后勤保障效能。“感知与反应后勤”理论的核心内容是，后勤是网络中心战的一个系统，后勤与作战实现一体化、网络化、信息化。该理论更强调后勤的适应性、偶然性、自我同步性和制定计划的应急性。提出上述理论的支撑点主要是拥有了信息化的装备，拥有了对信息的获取、处理、控制能力。美军认为，在未来的战时后勤供应“管道”中，除了有大规模物资和人员的流动外，更多的将是信息的流动；未来后勤管理工作的重点将从管理库存转向管理维修补给链的信息；随着后勤管理工作重心的转移，后勤指挥机构中信息技术人员的比例将大幅跃升等等。上述理论的重大突破，就在于用信息技术对传统的后勤保障方式进行彻底的改造，用信息化手段重新编组、合理调配使用后勤力量，通过全球资产可视性系统，实现后勤资源和部队需求两个透明，凭借先进的运输技术，形成从供应源到需求地的直达配送保障，以更快的速度、更灵活的方式，为部队提供“适时、适地、适量、高效”的精确保障，更好地发挥后勤的巨大保障效益。
☆ 后勤保障方式实现了重大创新
由“前沿存在型”逐步向“力量投送型”转型 。改变前沿存在，建立投送型后勤，以强有力的战略运输能力为基础，以从美国本土后勤基地向海外战场远距离投送为基本方式，以后勤力量和作战物资为主要投送内容，是美军为适应其机动主导、快速反应的全球战略需要而建立的一种新型后勤形态，也是美军后勤转型的主要内容。实现这一转型，减轻了战时对前沿的负担和压力，提高了战时的可控性，掌握了战时的主动权。美军优先发展业已强大的战略后勤机动投送力量，投巨资加强了战略机动力量的建设，特别是机动投送力量的建设。他们把建设一个快速兵力投送系统作为21世纪后勤建设的重要内容，强调提高战略投送能力是后勤建设的重中之重，并相继出台了一系列战略机动建设计划，全面加强战略机动力量建设，以便快速将战略力量和物资投送到海外战场，****部队作战的需要。海湾战争以来的十三年间，美军的空中投送力量发展到一次出动，就可以运送4万吨以上的物资至5000公里以外的地点；海上投送方面，耗资60亿美元，增建了具有35万平方英尺装载面积，航速达24节，一次可装载3000台轮式车辆的大型中速滚装船11艘。至此，滚装船的数量已达到19艘，其中8艘作为海上预置船，11艘用于陆军师的早期作战部署。伊拉克战争，近90％以上的物资和重型装备是通过海上保障的。
由“补给式后勤”向“配送式后勤”转型。 在后勤转型中，美军提出要将传统的以储备为基础的被动补给式后勤，转变为以配送为基础的主动式配送后勤。所谓配送式后勤，就是在后勤管线中实现全资产可视性的基础上，根据对作战部队后勤需求的准确预测，通过灵活调动物资资源，采取从起点直达一线部队的联运方式，在需要的时间和地点将物资主动配送给作战部队的一种新型后勤运行方式。其核心，就是利用信息技术和后勤信息装备，以有效管理的动态物资源取代固定的库存物资，以物流的速度取代物资数量。配送式后勤必须具备全资产可视性能力、自动化指挥与控制能力、后勤需求的准确预测能力、从库存起点直达用户的快速联运能力、数量适宜的库存控制能力。配送式后勤具有实现战略、战役、战术各补给环节的全资产可视性和在运物资可视性；实现后勤指挥与控制的高度自动化，后勤指挥系统获取信息的实时性、反映的快速性、应变的灵敏性、决策的科学性、保障的精确性等特点。
由“本土保障型”向“国际保障型”转型。 压缩战场后勤规模，使战场后勤更加精干和灵活，从而最终减少向战场的物资投送量，是美军后勤保障方式转型中的主要做法之一。他们采取以商促军，以民促军，创新社会化保障的方式，实行战场承包商保障。利用全球网络，了解、掌握各地区的资源分布情况，利用国际社会和战区周边国家后勤力量及东道国后勤资源，实现对后勤的补充和支援。在伊拉克战争中，他们租用国外运输公司对战时物资进行保障，在伊土边界建立了北方后勤补给基地，在周边国家筹措大量的保障物资。
由“松散型后勤”向“紧密型后勤”转变。 “紧密型”后勤主要是指通过利用信息技术对传统的“松散型”后勤进行彻底改造而形成的一种后勤组织结构形态。主要特征是：各军种后勤的联合由“形联”变为“神联”。也就是说，利用信息技术对传统后勤系统中的“条条”与“块块”进行重新组合，实现基于一个单一的后勤信息网络平台的“一体化”，从而实现后勤系统的“紧密衔接”或“无缝隙”衔接；后勤组织高度集中统一。信息技术在后勤领域的广泛应用，必然导致后勤组织体制的革命性变革，产生能使信息快速流动与利用的“扁平形网状”后勤组织指挥体制。
由“数量型后勤”向“速率型后勤”转型。 由“数量规模型”转变为“质量效能型”，“人力密集型”转为“科技集约型”，是美军后勤变革的核心内容。“速率型后勤”是美军根据国家军事战略调整和适应现代局部战争特点需要，而建立的又一新型后勤形态，也是美军后勤转型的目标之一。具体做法是：其一，大大压缩后勤整体规模。缩小后勤规模是速率型后勤的客观要求。为实现由“数量型后勤”向“速率型后勤”的转型，根据转型计划，美军已对并将继续对冷战时期的后勤结构进行大幅的调整，从整体上压缩后勤规模，精简后勤系统。其二，利用信息技术对传统后勤进行质的改造。利用信息技术对传统后勤进行改造，这是速率型后勤的本质要求，它将使后勤活动方式发生革命性的变革，具体表现为：以物资的主动、直达、迅速配送取代传统的被动、逐级、缓慢的补给；信息流和物资流的高度控制，后勤资源和后勤需求高度透明；快速传递、后勤指挥与控制的高度智能化，后勤反应的时间整体缩短。其三，提高后勤反应的灵活性。速度的加快是实现后勤灵活性的根本保证。随着后勤转型步伐的不断加快，后勤将成为应急反应灵敏、信息传输快捷、后勤决策及时、后勤协调方便、资源调动迅速的极其灵活的新型后勤。其四，大幅度减少作战部队对后勤的需求。通过推进作战部队武器装备的轻量化，减轻部队的战时负荷；通过提高后勤物资的使用效能，减少消耗性物资的投送量；通过改良武器装备的性能，减少对后勤的需求量。与此同时，他们还积极采用信息技术实现对武器系统故障诊断与维修的数字化，将全部武器技术资料制作成人机互动式电子技术手册，使用三维图像提供维修指导，根据实际需要，通过远程系统实现跟踪指导，实现资产可视化管理。
☆ 后勤指挥体制实现了重大变革
新的战争形态和作战样式催生了新的后勤保障理论和保障方法，新的保障方法必然要求后勤指挥体制随之产生深刻变革。美军后勤指挥体制变革主要表现在以下几个方面。
后勤指挥层次提升，提出“作战与后勤平等论”和“指挥后勤”思想强调作战与后勤一体化。美军认为，后勤指挥不仅仅是对后勤力量的运用，不仅仅是通常意义上的后勤力量编组、后勤力量配置、后方地域防卫，而是上升到战争全局、战争全局谋划后勤力量运用的更高层次的问题，要求战略指导者、战役指挥官必须统筹考虑作战和后勤，“有时为了整体作战的胜利，甚至可以牺牲一些暂时的局部的利益，而用于照顾后勤的利益”，此其一。其二，以往只把核武器，后来又把远程战略轰炸，远洋海军等视作战略威摄手段，而现在，在这个基础上，又把强大的战略海、空运输力量这些本质属于后勤力量和保障作战手段的战略后勤力量视作一种潜在的战�