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苏天赐环视了众人，用赞赏的目光朝方敏为看了几眼，继续说道：“在这里，我就不多讲方敏为店长和南京大卖场的同仁为集团做的贡献了。我在这里将一下对南京大卖场同人地奖励，奖励方敏为店长现金二十五万，另外，还有春节期间海南岛十日游，带薪地，还可用携带父母、妻子、儿女一起去玩，集团公司报销飞机票和住酒店地钱。另外，集团公司还给出八十万，奖励南京超市的员工……”
前，方敏为和苏天赐地交谈之中，知道对方很看重自着年终奖金肯定不会少了，想不到，苏天赐会给出此等奖励，心里少不了有点激动，心中涌上士为知己者死的感慨！
“奖励了方敏为店长和南京的苏氏大卖场的员工之后，我想大家心里都应该想想，自己年终应该拿到多少才合理……”
苏天赐冷笑一声，“奖罚需要并存，说了南京的苏氏超市的事情，我们讲讲金华的苏式大卖场的事情，秦有贵这个人真是有本事啊，在这里，我不得不说句佩服他的话，他的确是个人才……”
“吧，吧——”
苏天赐狠狠的拍了拍桌子，喊道：“还有，我也佩服总部检查部门的工作，金华大卖场采购的蔬菜，价格之高，令人咂舌，而且，那些采购来的新鲜蔬菜，大部分都以处理价处理掉，低于采购价……金华大卖场在自己采购的新鲜蔬菜上面，给集团造成了不少亏损，在座的各位，有谁去关注了……现在，我不想追究金华大卖场的管理层和采购部门有没有收取回扣……”
苏天赐缓了一口气，继续说道：“还有，金华大卖场在十二月搞了个活动，就是在十一份消费超过八百八十八元的会员，将可用到超市领取一条售价一百八十八元的毛毯，对此次活动，超市没有在媒体上做广告，只是在超市内部贴了个海报，活动搞了两天，而十一月份近百名消费超过八百八十八元的会员都来领取了那条毛毯……”
苏天赐冷冷地笑了笑，“我从公司管理系统上得到这些消息之后，心里在想，金华的人是不是特别喜欢逛苏氏大卖场啊，如果是这样的话，那金华超市的营业额为什么会那么低呢？”
“我试着给十一月份消费超过八百八十八元并领取了毛毯的会员打了几个电话，打了十四个电话，只有两个人领取了那毛毯，四个人说去领促销品的期限已过，不可以领了，八个人说不知道有这样的活动，”
苏天赐越想越气，又拍了拍会议桌，喊道：“我不知道集团总部的监察部门在上岗前有没有做过培训，我也不知道监察部门成立之后为集团做了什么事情……”
深吸了一口气，喝了一口茶后，继续说道：“秦有贵为自己的违规行为，付出了代价，他赔偿公司八十万的损失，并辞职了，至于其他大卖场，还有超市有没有出现类似的违规行为，或是其他违规行为，我这里还不知道，我也不想过多去追究了，但是，我接管公司之后，出现这样的事情的话，就不可能出现私了的情况，我会把这事情让司法部门来解决……”
“在这里，我不得不说几句……”
苏天赐咬咬牙，有询问的语气说道：“每天上班，你们当中有多少人是把百分百的时间都用在工作上，而不是忙自己的事情？在工作的时间里，你们当中有多少人是真正做到了恪尽职守，而不是有惊无险、又到下班时间？在对结果的要求上，你们当中有多少人是真正追求精益求精，而不是得过且过、降格以求？发现问题，你们当中有多少人是认真倾听、虚己纳言，而不是防民之口、甚于防川？每次开会，你们当中有多少人是积极准备、主动思考，而不是胡乱发言、满口忽悠？组织编写制度，你们当中有多少人是切实重视、亲身参与，而不是两眼朝天、一脸不屑？……”
苏天赐觉得自己一辈子也没有一次说这么多的话，而且是他一个人滔滔不绝的在讲……
“以前，我在书本上，看过一个企业家这样说过：社会给我们的时间一直不长，我们离倒闭只有三个月。”苏天赐顿了顿，继续说道：“现在，我在这里也说一句，集团给大家的时间一直不长，你们离被解雇的时间只有二个月。”
“以前，集团在雄厚的资金支持之下，有些店面亏损点，不影响集团的大局，现在，我很负责的和大家说，未来时间，集团在扩张的同时，将会对管理层和普通员工做出工作能力评定，能者上，无能者下，我可不想见到集团公司里面都是一些占着茅坑不拉屎的‘人才’……”
第二卷 第147章 春色满园
更新时间：2008…7…2 11：07：06 本章字数：3327
企业文化是什么？”
对于这个问题，苏天赐寻思良久，也问了公司的高级管理人员，得出了自己的理解：企业文化是企业核心价值观的体现，是思考问题和做人、做事的方法，是企业生存与发展的核心竞争力，一个优秀的企业一定有其独特的文化，只要平庸的企业才会有各式各样的副总文化，部门文化。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
此时的苏氏集团缺少企业文化，准确地说，缺少优秀的企业文化，对此，苏天赐觉得公司应该寻找属于自己的企业文化。
苏天赐在杭州苏氏集团总部组织召开了几天的会议，清楚地意识到了公司存在大量的问题，公司几乎不存在优良的企业文化，而且采购部门有很大的问题。在苏天赐的理念里，人才资源的基本原则是：逐级授权，跨级管理。可是这一原则，此时根本就没有很好的执行。
经过几天的会议，苏天赐也听到了不同人的呼声，过春节的前五天，集团的管理章程有了很大的改动，集团的管理构架也发生了很大的变化。公司新的管理章程制定出来之后。苏天赐要求公司地管理人员，还有普通员工一定要好好学习并记住，并且，让公司的员工踊跃提议章程中的漏洞，还有不足之处，当然，提议不采纳的话，肯定可以得到一笔不菲的奖金！
集团分成五大子公司，分别是苏氏连锁超市有限公司、小小便利店连锁有限公司、康苏氏大药房有限公司、百安居装饰工程有限公司和“宅急送”物流有限公司。
集团总部有集团管理委员会，管理下属五个子公司。每家子公司都有其执行总裁和执行委员会，执行总裁和执行委员会成员将有集团总部任命。
每家子公司将分区域管理，设立区域总裁和区域委员会，管理区域里面的门店和扩张区域里面的业务，区域总裁和区域委员会的成员将有执行总裁任命，而门店店长将有区域总裁任命。
除了“宅急送”物流有限公司外，其他四家子公司，在同座城市，同级别的员工基本薪酬差不多。
人才资源战下的基本原则：逐级授权，跨级管理。比如，子公司执行总裁授权给执行副总裁，授权包含人事任命权、管理权等权利，子公司执行总裁跨级管理执行副总裁，并可以任命副总裁，但是，执行副总裁有权否决，任命需要执行副总裁通过……
苏天赐打算“以点带面”地方法带动加快开门店，物流公司除了要为公司的物流服务外，还要积极拓展对外的业务。计划未来两年内。以北京、广州、上海、武汉、成都这五个城市为点，向周围边区域发展，形成五大区域。
在集团总部的参加现场会议的员工们，感觉到了苏天赐的大气，虽然苏天赐有很多专业知识不是特别地懂，只要听别人提了一次。便可以举一反三。并且在修改公司规章制度的时候。提出了很多建设性的意见。
苏氏集团的高级管理人员参加了苏天赐召开的会议之后，对公司地未来作了新的评判。工作动力也更足了。在中国本土没有一家企业可以如此快速的发展，而且，苏氏集团的后继资金也将很充足，并且发展动力，资金链短缺等等问题……
在过年之前，苏天赐和公司的高级管理人员一同把集团的大体框架规划起来了，确定了高级管理层，这次集团公司整顿之中，南京的苏氏大卖场的管理领导提升最快，方敏为成为了苏氏连锁超市有限公司的执行总裁，南京苏氏大卖场其中一名副店长也将调到北京开拓市场，将来他将担任苏氏超市有限公司北京区域总裁，还有不少人也得到了提升。
过年之前，苏天赐看了各个子公司详细的财务报表，除了小小便利店连锁有限公司已经盈利外，其他子公司都处于亏本状态，其中“宅急送”并没有苏天赐所期望地那样成为物流大公司，现
是一个集团内部地运输部门，苏天赐计划增加“宅急量……
自从苏天赐全身心投入工作，好似重新回到前生刚从学校出来的时候，拼命努力地工作，苦中作乐，这一切，让苏天赐觉得充实了很多。
“看来以后，我需要更努力的工作了，不管怎么样，钱赚多了，可以多做好事的，而且，全身心投入公司，可以给我一种充实的感觉，这种感觉真地很妙！”
当然，在苏天赐拼命工作时，翁秀雅过来帮了他不少忙，比如整理点文件，修改会议地讲稿等等之类繁琐地事情，虽然这些事情很繁琐，但能帮男朋友的忙，翁秀雅内心也觉得很开心！
工作累了，苏天赐和翁紫薇在休息室小歇了一会儿，翁紫薇亲手�