香格里 拉国际主席；次子郭孔辅任香港电视常务董事；女儿、女婿均在郭鹤年身边， 主持家族基金，参与家族公司管理；仅三子郭孔安在“故地”主理星马业务。 传媒称郭氏家族大淡出。为了消除大马方面的“误解”，郭氏仍常去大 马，同时也在大马不断投资。目前，该家族在大马控有4间上市公司。 《神秘富豪——郭鹤年传》作者李如山先生认为，郭氏家族以香港为大 本营的动机，是十分看好内地市场。近年来，他大举投资内地，投资总额高
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达50亿美元之巨。其中最引人注目的项目，就是座落在北京市的中国国际贸 易中心，这幢大厦被认为是首都现代建筑的代表。 郭氏家族在北京的另一项世人瞩目的大工程，是与李嘉诚的长实集团联 手兴建东方广场。该大厦位于王府井，高度逾70多米。因超高超大，会喧宾 夺主，抢去故宫、人民大会堂等著名建筑之“风水”。在专家的呼吁下，东 方广场工程于1995年初被有关方面宣布停工。1996年初，北京市政府原则 同意东方广场重新立项。就这点，足以证明郭氏与中国政府关系之紧密。 香港《资本》杂志评出伪1994年香港华人百亿富豪榜，郭鹤年家族以 470亿港元排第三位，仅次于李嘉诚、郭炳湘（郭得胜之子）之后。美国《福 布斯》杂志评出的同年世界华人富豪榜，郭鹤年家族在总排行榜中以78亿美 元排第二位，比李嘉诚高出8亿美元。 1992年、香港政府耗资4600万港元对李明治的联合集团进行调查，搞 出了一份长达888页的报告，破了李明治的“死门”。政府还派出300多名 警员搜查联合集团总部。
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第七十八章 中资进港虎气生生逐浪高 从改革开放起，中资机构纷纷进港发展，高峰时，达数千家，大有汪洋 大潮之势。港人议论纷纷，亦有人深表不安，担心中资来夺他们的生意。中 资公司有的人，肩负驱逐英资、取代英资的历史使命。更有人认为中资占尽 政治优势，赫然树起中资大旗。一时中资良莠不齐，鱼目混珠，国务院下令 整顿。 香港商界名流小传 香港米王林炯灿 林炯灿，原箱广东潮州，1970年继承父业，源隆集团主席，经营包括食米、地产、 印刷等十几种。旗下金源米业。食米牌子达16种，销量占香港市场两成。林氏是香港 米业的革新家，1980年率先采用真空包装。林氏财富5亿港元以上。 震雄集团蒋震 原籍山东。1923年生，抗战时进国民党军队服役。1949年携奏居留香港，做了6 年苦力。1955年进”港机”学做机械修理，1958年凭200港元创业，设立作坊规模的 震雄机械厂。蒋氏现为香港著名机器制造商、震雄集团主席，个人资产10亿元。蒋氏 仗义疏财，把80％震雄股权成立震雄工业发展基金、将每年股息用于发展内地及港台工 业及培养工业人才。 餐具大王庄重文 1912年生，原籍福建惠安，1949年开设庄士餐具厂，1971年庄士集团上市。1973 年投资地产失败，其后庄士经多次更名改组。旗下主要公司宇宙投资近年迁册百慕大。 家族财产约5亿港元。 麦粉大王孙麟方 1908年生于上海，曾留学德国。日战时经营运输公司，有汽车200辆。1948年来 港，1953年建成香港麦粉厂。1960年进军大马，开设麦粉厂、玻璃厂、水泥厂，名噪 大马，1974年，面粉价格上涨，引起当地居民不满，其子孙以伦被身份不明的激进分子 杀害，大马警方未能缉捕到凶手。家族淡出大马。 地产狙击手 罗兆辉 香港最年轻的亿元富豪，不满30岁，身家5亿港元。中学未毕业就做地产经纪， 现为皇爵集困主席。罗氏做生意，奉行”快、狠、准”三字经。他炒卖重庆大厦。赚4 亿港元，集团物业年租金收入0。6亿港元，集团所属工程公司年盈利0。5亿港元。他拥 有山顶道71号花园洋房，劳斯莱斯、保时捷等名车10辆，价值千万元意大利游艇一艘。 陶瓷大王李兆峰 兆峰陶瓷为香港股市唯一的陶瓷股，主要向内地推销欧美陶瓷流水线，并与内地 合作办厂生产陶瓷。李兆岭1959年生于泰国华侨家庭，1984年以母亲所给100万港元 在港创业。李氏夫妇占有的兆峰股份市值近30亿元。 内地改革开放前，中央政府在港的国营公司有中银、华润、招商、中旅 四大集团。 中银集团的前身是中国银行香港分行，成立于1917年。中华人民共和国 成立后，归新的中国银行总管理处领导，1983年成立中银集团，旗下有港澳 地区14家中资银行。华润集团的前身是华润公司，成立于1948年，1983年 注册为华润（集团）有限公司，直隶中国对外贸易部。招商局集团的前身是
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清朝政府于1872年设在香港的轮船招商公局，1985年成立招商局集团，为 中国交通部直属一级企业。中旅集团的前身是香港中国旅行社，1985年成立 香港中旅集团，归国务院侨办领导。 这四大集团合你中资四大元老。建立新中国后，中国政府从国民党手中 接管这四家公司。由于基本国策等原因，长期以来，这四家公司发展缓慢， 在港影响甚微，业务发展局限于金融、外贸、航运、旅游等方面。 1978年底开始，改革开放的春风吹进驻港中资公司，四大元老进入“第 二春”，规模扩大，经营方式纳入香港自由经济的轨道，业务多元化，成为 同业中的大型集团公司，在香港经济的地位举足轻重。 80年代中起，英资大淡出，中资大进军。中央各部委、省市政府以及地 方国营企业，纷纷来港抢滩，或成立公司，或设立驻港商务机构。高峰期， 形形色色的中资机构达数千家之多，大有汪洋大潮之势。 “中资机构”良莠不齐的问题日益突出。有的公司把内地的一套搬来香 港，根本不按香港商界的游戏规则办事；有自称高干子弟的人，办起自称“极 有来头”而无资本的公司；亦有港商因曾与某中资企业合作，也扛起“中资” 的大旗。谁都知道，中资有无形的政治优势——至少有人认为九七后如此。 于是中资泛滥，引起香港商界的不安。 据中山大学出版社出版的《现代香港经济》（郑德良编著）介绍，这些 中资机构“业务和管理难免出现一些新问题。经过1988年以后连续3年的整 顿，中资在港成立了‘香港中国企业协会’，目前已有会员1000多家，进一 步协调在港发展，更好发挥作用。” 中资公司在港发展，不能老依赖内地的资金。那么较有效的途径是将公 司上市，透过股市集资。另一方面，公司上市，有助于鞭策自身遵循当地的 游戏规则，参与自由竞争，学习香港企业管理的先进经验。 公司上市，一般须有在港经营5年以上的业绩纪录，另有最低资产额等 多项条件。由于内地企业的会计制度与香港不同，即使符合硬性指标，也未 必能获准上市。 于是，收购空壳获得上市地位，成为众中资公司上市的捷径。 借壳上市 在首钢进军香港前，中资已有几次收购上市公司的经验。 1984年，中银与华润合组的新琼集团，收购康力电子成为首家在港上市 的公司；1986年，中信收购嘉华银行；同年，招商与兆亚合组的新思想，收 购友联集团。 不过，这三家原都是“问题公司”，收购不是完全按股市法则进行的， 不算严格意义的收购。1990年，中信收购泰富，取得在港上市地位，中泰一 飞冲天，成为香港商界的新星，亦为中资借壳上市提供了典范。 1992年10月23日，首钢（首都钢铁企业总公司）、长实（长江实业）、 怡东 （加拿大帝国商业银行与长实各占一半股权的财务公司）和东荣钢铁在 北京签订了关于收购东荣的交易协议书。 消息传出，香港股市议论纷纷。东荣非大酒店那种庞然大物，收购涉及 的金额也不大。人们关注的是买家卖家的身份。买家是内地特大型企业与香 港首富李嘉诚；卖家是联合集团主席、香港股市魔术师李明治。
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本书第六十五章曾重点介绍过李明治。李明治80年代中在澳州发展，被 证监机构调查，遂结束澳州生意，1986年底移师来港发展。 东荣的前身是达利公司，成立于1968年，是一家经营钢铁及有色金属买 卖的小公司。1980年改为东莱钢铁。1989年9月，联合主席李明治收购东荣， 东荣成为联合系家族成员。 李明治是个股权结构组合高手，公司在他手中犹如积木，能够拆卸组台 风貌迥异的公司大厦。李明治购得东荣钢铁，资产调进调出，就成了联合东 荣。其后，联合东荣收购制造业的合昌。 1991年4月，又亮出东荣建材的 招牌，供应建筑业钢材。接着又将东荣钢铁分拆上市，成为联合系的上市公 司家族成员。稍后，联合东荣改名联合国际工业。 东荣小股东，被李明治魔术玩得晕头转向。这仅仅是一只股票，联合系 上市公司的10只股票，同时被李明治弄得眼花缭乱，令人叹为观止。 李氏魔术，引起股票经纪的怀疑，说买家卖家都好像一个人。1992年初， 股市金牌庄家詹培忠“倒灶”，戳穿李氏把戏。证监会着手调查，联合系一 系列合并重组、配股售股计划处处受阻，搁浅触礁。 李明治知道以后在港的日子不会好过——澳洲证监帮正对他追杀。李明 治想出金蝉脱壳计，遂成出风�